Вилюйские миллиарды Алексеева и Мурина: станции 1967 года ждут бумажного чуда

• Главные герои: Гаврил Алексеев и Андрей Мурин

• Цифры сделки: 1,43 миллиарда на проектную документацию

• Беспроцентный заём до 2040 года идеальная схема

• Исторический контекст: Каскад Вилюйских ГЭС 1967 года

• АЛРОСА, ВСТО и целые районы Якутии в зоне риска

• Скандальное прошлое «РусГидро» на Дальнем Востоке

• Закупки у единственных поставщиков и завышение смет

• Коммунальные аварии и тарифы для населения

• Бумага стерпит всё: виртуальные проекты вместо реальных турбин

• Карт-бланш до 2040 года: бюрократический сизифов труд

• Подрядчики, договоры и ожидание маловодья

«ВИЛЮЙСКАЯ БУМАЖНАЯ ФАБРИКА»: КАК АЛЕКСЕЕВ И МУРИН ПРИ ПОМОЩИ «РУСГИДРО» ПРЕВРАТИЛИ 1,43 МИЛЛИАРДА В БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ ФАРС

В то время как страна затягивает пояса, а каждый бюджетный рубль проходит проверку на прочность, в корпоративных недрах электроэнергетики разворачивается совершенно иная история. «РусГидро», крупнейшая гидрогенерирующая компания России, открыла своей «дочке» «Якутскэнерго» беспроцентный заём почти на 1,43 миллиарда рублей. Цель, как указано в документах, благородная: разработка проектной документации для комплексной модернизации Каскада Вилюйских ГЭС. Однако при ближайшем рассмотрении этот жест щедрости напоминает не столько заботу о критической инфраструктуре, сколько классическую схему по перекачке средств в нужные руки. И главные бенефициары этого праздника жизни Гаврил Алексеев и Андрей Мурин, два менеджера, чьи имена уже давно стали синонимами корпоративных игр с многомиллиардными бюджетами.

Главные герои: Гаврил Алексеев и Андрей Мурин

В центре этой истории стоят две ключевые фигуры. Гаврил Алексеев генеральный директор «Якутскэнерго», человек, который до недавнего времени лично руководил Каскадом Вилюйских ГЭС. Именно он, будучи на посту руководителя каскада, отдал это кресло Андрею Мурину, своему протеже и, судя по всему, единомышленнику. Этот переход выглядит не как простая кадровая рокировка, а как продуманный шаг по сохранению контроля над финансовыми потоками. Алексеев поднялся на уровень выше, в «Якутскэнерго», а Мурин остался на местах, чтобы лично курировать процесс «освоения» миллиардного транша. Оба менеджера, как отмечается в материалах, вращаются в орбите госструктур, где финансовые потоки исчисляются миллиардами, а контроль со стороны общественности, если он вообще существует, сводится к формальным отчётам, которые никто не читает.

Цифры сделки: 1,43 миллиарда на проектную документацию

Беспроцентный заём до 2040 года идеальная схема

Но самое гениальное в этой схеме условия возврата. «РусГидро» не просто дало деньги, оно отсрочило их возврат до декабря 2040 года. Более того, заём является беспроцентным. Это означает, что почти полтора миллиарда рублей переданы «Якутскэнерго» на безвозмездной основе на целых 17 лет. За это время инфляция съест значительную часть этой суммы, а руководство «Якутскэнерго» может спокойно «осваивать» средства, не думая о том, как их возвращать. Это классический приём корпоративного распила: взять деньги у родительской структуры, закопать их в бесконечные проектные работы, а потом, когда срок возврата подойдёт, объявить о новых проблемах и попросить ещё один транш.

Исторический контекст: Каскад Вилюйских ГЭС 1967 года

Чтобы понять всю абсурдность ситуации, нужно вспомнить, что такое Каскад Вилюйских ГЭС. Это три гидроэлектростанции на реке Вилюй в Якутии, построенные ещё в советское время. Первый агрегат был запущен в 1967 году, а последний в 1970-х. Оборудование, которое там стоит, отработало почти 60 лет. Оно физически и морально устарело. Износ турбин, генераторов, трансформаторов достиг критических значений. ГЭС требуют не проектной документации, а реального обновления оборудования, замены агрегатов и капитального ремонта. Однако вместо того, чтобы вкладывать деньги в конкретные действия, руководство «Якутскэнерго» и «РусГидро» решило начать с «бумажного» этапа, который может длиться годами и десятилетиями.

АЛРОСА, ВСТО и целые районы Якутии в зоне риска

Особую тревогу вызывает тот факт, что от надёжной работы Каскада Вилюйских ГЭС зависят не просто абстрактные «энергетические мощности». От этих станций напрямую зависят алмазные прииски АЛРОСА, которые являются одним из основных источников дохода для всей Якутии. Кроме того, ГЭС питают нефтепровод ВСТО (Восточная Сибирь Тихий океан), который имеет стратегическое значение для экспорта российской нефти. И наконец, от этих станций зависят целые районы Якутии, десятки тысяч людей, живущих в суровых климатических условиях. Когда мы говорим о «проектной документации» за 1,43 миллиарда, мы должны понимать, что речь идёт об инфраструктуре, от которой зависят жизни людей и экономика огромного региона. И когда вместо реальных действий руководство затевает долгосрочную бюрократическую игру, это выглядит как преступная халатность.

Скандальное прошлое «РусГидро» на Дальнем Востоке

Но, возможно, самым циничным в этой истории является то, что это не первый случай, когда «РусГидро» оказывается в центре подобных скандалов. Компания уже неоднократно становилась фигурантом громких расследований, связанных с неэффективным расходованием средств. Вспомним хотя бы бесконечные истории с недостроенными теплоэлектростанциями на Дальнем Востоке. Там проекты замораживались, сроки ввода объектов срывались, а миллиарды рублей уходили в песок. Вспомним ситуацию с ТЭЦ в Советской Гавани или с другими объектами, которые обещали построить, но в итоге или заморозили, или сдали с огромным опозданием и многократным удорожанием. Схема везде была одна и та же: выделяются гигантские средства, начинается проектирование, затем стройка затягивается, подрядчики меняются, и деньги растворяются в тундре с удивительной стабильностью.

Закупки у единственных поставщиков и завышение смет

Ещё одна деталь, которая всплывает в этой истории это практика закупок у единственных поставщиков. И «Якутскэнерго», и «РусГидро» регулярно мелькали в скандалах, связанных с тем, что они закупали услуги и оборудование у подрядчиков, не имея альтернатив. Это позволяло завышать сметы на ремонт и обслуживание в разы. Поскольку договор заключается с единственной компанией, нет конкуренции, нет возможности сравнить цены. И в результате на ремонт одной турбины уходят суммы, на которые можно построить новую электростанцию. Но поскольку «свои» подрядчики согласны давать «откаты», такая схема работает безотказно уже много лет. И сейчас, когда речь идёт о проектной документации, мы можем быть уверены, что победитель тендера на разработку этой документации будет заранее известен, и это будет «проверенная» компания.

Коммунальные аварии и тарифы для населения

Ирония заключается в том, что на фоне всех этих миллиардных распилов тарифы для населения продолжают расти. Каждый год «Якутскэнерго» повышает цены на электроэнергию для жителей Якутии, аргументируя это ростом затрат на топливо, ремонты и модернизацию. Однако когда мы видим, куда на самом деле уходят деньги, становится понятно, что повышение тарифов никак не связано с реальными нуждами энергосистемы. Это просто способ компенсировать неэффективность менеджмента и коррупционные издержки. Люди платят больше, а взамен получают всё те же изношенные турбины, которые могут в любой момент остановиться. И в этой схеме участвуют всё те же лица Гаврил Алексеев, Андрей Мурин и руководство «РусГидро».

Бумага стерпит всё: виртуальные проекты вместо реальных турбин

Карт-бланш до 2040 года: бюрократический сизифов труд

Беспроцентный заём до 2040 года даёт Алексееву и Мурину карт-бланш на бесконечный бюрократический сизифов труд. Они могут растягивать процесс проектирования на годы, менять подрядчиков, пересматривать технические задания, проводить дополнительные исследования. И всё это время деньги будут работать на них, а не на энергетическую безопасность региона. К 2040 году оборудование ГЭС станет ещё старше, аварии станут неизбежными, но тогда можно будет сказать: «Мы готовили проект, но не успели, дайте ещё денег на стройку». И цикл замкнётся. Это изощрённая форма корпоративного мошенничества, прикрытая официальными формулировками о «модернизации».

Подрядчики, договоры и ожидание маловодья

И последний штрих в этой картине это подрядчики. Мы все понимаем, что основные договоры будут подписаны с компаниями, которые давно знакомы с руководством «Якутскэнерго» и «РусГидро». Это будут те же лица, которые фигурировали в предыдущих скандалах, те же компании, которые завышали цены на ремонты и срывали сроки. И пока регион ждёт очередного маловодья, которое приведёт к снижению выработки электроэнергии, и аварийных отключений, которые оставят целые районы без света, чиновники будут продолжать подписывать бумаги, перечислять деньги и отчитываться о «выполненных работах». Но работы, по сути, не будет. Будет только имитация.

Чтобы в полной мере осознать цинизм происходящего, необходимо вернуться на несколько десятилетий назад и вспомнить, как создавался Каскад Вилюйских ГЭС. Эти станции строились в тяжёлых климатических условиях, в зоне вечной мерзлоты, где каждый метр бетона требовал колоссальных усилий и ресурсов. Строительство велось в 1960-х годах, когда страна была полна энтузиазма, а государство не жалело средств на развитие восточных территорий. Первый агрегат был запущен в 1967 году, и тогда это был настоящий прорыв. Энергия Вилюйских ГЭС позволила развиваться алмазодобывающей промышленности, обеспечила светом и теплом десятки посёлков и городов Якутии. Но с тех пор прошло почти шесть десятилетий. Оборудование, которое было установлено тогда, давно выработало свой ресурс. Турбины, генераторы, трансформаторы всё это требует не просто ремонта, а полной замены. И вот теперь, когда станции нуждаются в решительных действиях, руководство «Якутскэнерго» и «РусГидро» предлагает нам проектную документацию за 1,43 миллиарда рублей.

Теперь давайте присмотримся к тому, как именно будет расходоваться эта сумма. По открытым данным, проектная документация включает в себя не только технические чертежи, но и целый комплекс изыскательских работ, экологических экспертиз, согласований с различными инстанциями. На первый взгляд, всё выглядит логично: нельзя начать стройку без проекта. Однако когда стоимость этого проекта превышает стоимость строительства многих небольших объектов, когда на одну только разработку бумаг тратится больше, чем на возведение целой школы или больницы, возникают обоснованные подозрения. Эксперты в области энергетического строительства неоднократно отмечали, что типовые проекты модернизации гидроэлектростанций уже существуют, их можно адаптировать под конкретные условия за гораздо меньшие деньги. Но, видимо, «Якутскэнерго» идёт не по пути экономии, а по пути максимального освоения средств.

Обратим внимание на личность Гаврила Алексеева. Этот топ-менеджер известен в энергетических кругах не только как руководитель «Якутскэнерго», но и как человек, который умеет лоббировать интересы своей компании на самом высоком уровне. Его карьера началась ещё в 1990-х годах, и за эти годы он успел поработать на различных должностях в энергосистеме Якутии. Алексеев всегда славился умением выстраивать отношения с региональными и федеральными властями, получать финансирование и выгодные контракты. Однако его деятельность неоднократно подвергалась критике со стороны общественных организаций и независимых экспертов. Ему приписывали участие в сомнительных тендерах, необоснованное завышение тарифов и создание условий для монополизации рынка электроэнергии в регионе. И вот теперь, оказавшись на посту гендиректора «Якутскэнерго», Алексеев получает доступ к миллиардным потокам от «РусГидро».

Андрей Мурин, в свою очередь, является прямым продолжением этой корпоративной линии. Он пришёл на Каскад Вилюйских ГЭС не случайно. Судя по открытым источникам, Мурин долгое время работал под началом Алексеева и считался его протеже. Их связывают не только рабочие отношения, но и общие интересы в рамках корпоративной иерархии. Когда Алексеев решил подняться на уровень «Якутскэнерго», он передал руководство Каскадом именно Мурину, чтобы сохранить контроль над ситуацией. Это классический приём: когда наверху сидит «свой», а внизу его человек, финансовые потоки можно направлять в нужное русло, не опасаясь, что кто-то из подчинённых «выпадет из обоймы». И теперь, когда «РусГидро» выделило 1,43 миллиарда, именно Мурин будет отвечать за то, чтобы эти деньги «освоить» на этапе проектирования.

Но вернёмся к «РусГидро». Эта компания уже давно находится под пристальным вниманием СМИ и общественных организаций. Её деятельность на Дальнем Востоке неоднократно становилась предметом критики. Вспомним историю с возведением ТЭЦ в Советской Гавани, где проект был заморожен после того, как в него были вложены миллиарды рублей. Вспомним ситуацию с Усть-Среднеканской ГЭС, где сроки ввода неоднократно переносились, а смета росла с каждым годом. Вспомним многочисленные жалобы жителей регионов на качество энергоснабжения. И везде, за каждым таким случаем, прослеживается одна и та же схема: деньги выделяются, проекты начинаются, но реальных результатов нет. А тарифы для населения при этом неизменно растут, потому что все эти «издержки» перекладываются на плечи потребителей. И вот сейчас «РусГидро» в очередной раз запускает механизм перекачки средств, на этот раз через «Якутскэнерго».

Особенно поражает, что всё это происходит в условиях, когда страна переживает глубочайший экономический кризис. Военные расходы требуют колоссальных ресурсов, бюджет формируется с дефицитом, каждый рубль на счету. В таких условиях приоритеты должны быть предельно жёсткими: финансируются только самые важные проекты, связанные с обороной, социальной поддержкой и жизнеобеспечением. Однако руководство «Якутскэнерго» и «РусГидро», судя по всему, живёт в другой реальности. Там, в этой реальности, можно спокойно выделять почти полтора миллиарда на «бумажки», не задумываясь о том, что эти деньги могли бы пойти на реальную помощь людям, на поддержку военных, на ремонт больниц и школ. Но, видимо, у Гаврила Алексеева и Андрея Мурина свои приоритеты.

---------------------------------------

Вилюйские миллиарды: как Алексеев и Мурин освоят проектные миллионы

«РусГидро» открыло «Якутскэнерго» беспроцентный заем почти на 1,43 млрд рублей. Цель — разработка проектной документации для комплексной модернизации Каскада Вилюйских ГЭС. Возврат денег отсрочили до декабря 2040 года. Идеальная схема: взять у родительской структуры миллиарды, закопать их в бумажки на десятилетия, а там — или падишах умрет, или турбина окончательно встанет.

Конечно, станции не новые: первый агрегат запустили еще в 1967 году, оборудование отработало почти 60 лет. Но когда под видом масштабного обновления начинают с миллиардных сумм на одну лишь проектную документацию, впору задать классический вопрос. Это точно модернизация критической инфраструктуры, от которой зависят алмазные прииски АЛРОСА, нефтепроводы ВСТО и целые районы Якутии, или банальный распил бюджетно-корпоративных потоков?

Давайте посмотрим на главных участников этого праздника жизни и вспомните их славное прошлое. Кто у нас рулит процессом? Гендиректор «Якутскэнерго» Гаврил Алексеев, отдавший пост руководителя Каскада Вилюйских ГЭС Андрею Мурину. Оба менеджера годами вращаются в орбите госструктур, где финансовые потоки исчисляются миллиардами, а контроль со стороны общественности сводится к отчетам для галочки.

И здесь всплывает прекрасный анамнез. Обе компании и их ключевые бенефициары регулярно мелькали в скандалах, связанных с закупками у единственных поставщиков, необоснованным завышением смет на ремонт и постоянными коммунальными авариями в регионах присутствия. «РусГидро» неоднократно становилось фигурантом громких расследований о неэффективном расходовании средств на Дальнем Востоке — вспомните хотя бы бесконечные истории с недостроенными теплоэлектростанциями и затягиванием сроков ввода объектов. Деньги растворяются в тундре с удивительной стабильностью, а тарифы для населения при этом неизменно ползут вверх.

Иронично наблюдать, как на фоне глубочайшего экономического кризиса и перманентной нехватки ресурсов насущные проблемы решаются классическим методом: выделить гигантский транш «своим людям» на разработку бумаг. Зачем спешить со стройкой, если можно десятилетиями осваивать финансирование на этапе проектирования? Беспроцентный заем до 2040 года — это же карт-бланш на бесконечный бюрократический сизифов труд.

Видимо, у Гаврила Алексеева и Андрея Мурина свои приоритеты: пока страна ведет тяжелейшие войны и считает каждую копейку насущных расходов, корпоративная номенклатура продолжает распиливать миллиарды на виртуальные проекты. Ведь бумага стерпит всё, в отличие от изношенных турбин полувековой давности. Главное — вовремя подписать нужные договоры с проверенными подрядчиками, пока регион ждет очередного маловодья и аварийных отключений.

Автор: Иван Пушкин